今年是新中国成立70周年ღ★ღ★★，也是中国科学院大连化学物理研究所（以下简称大化所）建所70周年ღ★ღ★★。70年来ღ★ღ★★，大化所人紧扣时代使命ღ★ღ★★，坚持“三个面向ღ★ღ★★、四个率先”世界一姬神ღ★ღ★★，强化创新能力建设ღ★ღ★★，攻克了一个又一个技术难关ღ★ღ★★，取得了一个又一个辉煌成就ღ★ღ★★，充分展示了“锐意创新ღ★ღ★★、协力攻坚ღ★ღ★★、严谨治学ღ★ღ★★、追求一流”的精神特质和文化传承ღ★ღ★★。本报从今日起ღ★ღ★★，特开辟专栏ღ★ღ★★，邀请亲历ღ★ღ★★、见证大化所70年改革创新发展的新老科学家们ღ★ღ★★，讲述鲜为人知的尘封故事ღ★ღ★★，重温如歌岁月ღ★ღ★★，共话美好未来ღ★ღ★★。

　　中国科学院大连化学物理研究所（以下简称大连化物所）走过了辉煌的七十年ღ★ღ★★。七十年来ღ★ღ★★，大连化物所不仅用科技成果为国家科技事业和经济发展做出了卓越贡献ღ★ღ★★，也培养造就了一大批科技和管理人才ღ★ღ★★。大连化物所的科学家们不仅用他们的渊博学识培养人陶瓷膜ღ★ღ★★，ღ★ღ★★，更用甘为人梯的精神助力和滋润年轻人成长ღ★ღ★★。我在大连化物所学习工作了十九年ღ★ღ★★，其间得到许多老师的教诲和帮助ღ★ღ★★，本文仅以其中四位老师的故事ღ★ღ★★，为大连化物所庆生ღ★ღ★★。

　　郭燮贤先生是我的授业导师ღ★ღ★★。在他的指导下ღ★ღ★★，我完成了研究生阶段的学业ღ★ღ★★，更重要的是在他的言传身教下ღ★ღ★★，我深深地体会到科学家勤奋ღ★ღ★★、严谨和甘为人梯的精神ღ★ღ★★。

　　1990年ღ★ღ★★，大连化物所组织中科院相关科学家赴德国参加中德双边催化学术会议ღ★ღ★★，顺道参观访问几所德国大学的催化实验室ღ★ღ★★。在访问德国波鸿大学催化实验室那天ღ★ღ★★，先是由该实验室的负责人介绍实验室的概况ღ★ღ★★，双方科学家进行学术交流ღ★ღ★★，然后参观实验室ღ★ღ★★。

　　在参观时ღ★ღ★★，我总是走在最后ღ★ღ★★，一来代表团里我最年轻ღ★ღ★★；二来李文钊副所长和郭燮贤先生是代表团的领导ღ★ღ★★，按中国人的习惯ღ★ღ★★，领导应该在前ღ★ღ★★；三来我的英文不太好ღ★ღ★★，站得太靠前ღ★ღ★★，害怕到时出洋相ღ★ღ★★。

　　在参观到第二个实验室时世界一姬神ღ★ღ★★，郭先生突然从前面走到我身边ღ★ღ★★，低声但非常严厉地对我说ღ★ღ★★：“邓麦村ღ★ღ★★，你为什么总往后站？为什么不向前去？这时候最需要你们年轻人朝前站ღ★ღ★★，我们年纪大的应该让你们多听多学ღ★ღ★★。听不懂ღ★ღ★★、讲不好都不要紧ღ★ღ★★，可以多问ღ★ღ★★。就怕你不主动ღ★ღ★★。你这样怎么能提高？”几句话世界一姬神ღ★ღ★★，说得我面红耳赤ღ★ღ★★，心里又是惭愧ღ★ღ★★，又是感激ღ★ღ★★。于是我赶紧走向前去

　　1983年ღ★ღ★★，我结束了基础课学习ღ★ღ★★，进入实验室开始硕士论文研究工作ღ★ღ★★。当时我所在的项目组在杨亚书老师的带领下ღ★ღ★★，每周都要进行一次学术活动ღ★ღ★★，主要就有关重要的文献由一位研究人员或研究生进行宣讲ღ★ღ★★，然后开展讨论ღ★ღ★★，抑或交流研究工作进展情况ღ★ღ★★。郭先生作为副所长和研究室主任ღ★ღ★★，工作十分繁忙ღ★ღ★★，但仍然抽出时间经常回到组里参加学术活动并和大家一起开展讨论ღ★ღ★★。每次轮到我作主题发言时ღ★ღ★★，既高兴又紧张ღ★ღ★★。高兴的是可以通过大家的讨论加深对文献的理解ღ★ღ★★，学到不少知识ღ★ღ★★；紧张的是深怕由于自己的粗心ღ★ღ★★，对文献中的学术观点理解不到位而讲不清楚ღ★ღ★★。

　　记得有一次学术活动ღ★ღ★★，由我对一篇关于高分散金属催化剂上饱和烃催化反应机理的文献进行宣讲ღ★ღ★★。在此之前ღ★ღ★★，我将文献反复阅读了几遍ღ★ღ★★，自以为准备得比较充分ღ★ღ★★，为了讲解得更清楚ღ★ღ★★，做了好几张透明薄膜ღ★ღ★★，每张薄膜都密密麻麻写满了东西ღ★ღ★★。心想这一次没问题ღ★ღ★★，一定能让大家听清楚ღ★ღ★★。学术活动刚刚开始ღ★ღ★★，郭先生也赶来了ღ★ღ★★，尽管我自认为准备得很好ღ★ღ★★，但心里仍然“咯噔”了一下ღ★ღ★★。随后ღ★ღ★★，我信心十足地开始了我的演讲ღ★ღ★★。我从文献的开头讲到结尾ღ★ღ★★，平铺直叙凯时尊龙官网ღ★ღ★★，薄膜用了一张又一张ღ★ღ★★。在整个宣讲过程中ღ★ღ★★，郭先生都一言未发ღ★ღ★★。我想ღ★ღ★★，郭老师一定是很满意的ღ★ღ★★，否则ღ★ღ★★，在宣讲的过程中他一定会提出许多问题ღ★ღ★★。宣讲结束后ღ★ღ★★，郭先生站起来问大家ღ★ღ★★：“各位都听清楚小邓在讲什么了吗？”连杨老师在内ღ★ღ★★，没有一个人回答ღ★ღ★★。我心想ღ★ღ★★：“坏了ღ★ღ★★，我讲砸了ღ★ღ★★！”因为我知道这篇文献几乎所有的同志都看过ღ★ღ★★。我紧张极了ღ★ღ★★，站在讲台上不知道如何是好ღ★ღ★★。

　　郭先生慢慢走上讲台ღ★ღ★★，看了我一眼ღ★ღ★★，并未责备ღ★ღ★★，而是向大家语重心长地说ღ★ღ★★，作为一名科研人员ღ★ღ★★，不仅要具备丰富的知识ღ★ღ★★、敏锐的思维ღ★ღ★★，而且要善于表达你的思想ღ★ღ★★。而要将学术观点表达清楚ღ★ღ★★，必须在你对问题充分思考和理解的基础之上ღ★ღ★★，用简洁易懂的语言清晰地讲出来ღ★ღ★★。如果连你自己的思路都不清楚世界一姬神ღ★ღ★★，如何能够讲清楚？利用透明薄膜是为了提示听众你所表达的主要内容ღ★ღ★★。如果在薄膜上写满了字ღ★ღ★★，听众光顾了看你薄膜上的东西ღ★ღ★★，听不清你在讲什么凯时尊龙官网ღ★ღ★★，反而起反作用ღ★ღ★★。一张薄膜最多不超过八行字世界一姬神ღ★ღ★★，而这八行字恰恰是你所希望表达的最精华的内容ღ★ღ★★。随后ღ★ღ★★，郭先生又将我宣讲的文献中的主要学术观点作了简要的叙述ღ★ღ★★。

　　在我编写学位论文的过程中ღ★ღ★★，郭先生不止一次地告诫我ღ★ღ★★，一篇好的科学论文不在于你写多少文字ღ★ღ★★，而在于你用最简洁的语言文字表达清楚你的学术观点ღ★ღ★★。郭先生的言传身教ღ★ღ★★，使我终身受益ღ★ღ★★。

　　李文钊先生担任大连化物所副所长多年ღ★ღ★★。1988年至1991年ღ★ღ★★，我在科技处期间凯时尊龙ღ★ღ★★，ღ★ღ★★，有幸在李文钊副所长的领导下工作ღ★ღ★★。李文钊先生不仅学问做得好ღ★ღ★★，还具有很高的管理工作水平ღ★ღ★★，从他的身上ღ★ღ★★，我学到了许多管理的方法和艺术ღ★ღ★★。

　　1990年初ღ★ღ★★，在借调中科院院部工作一年后ღ★ღ★★，我回到科技处从事科技项目管理工作ღ★ღ★★。当时由李文钊副所长牵头组织国家“八五”科技攻关项目“天然气转化利用”和中科院重中之重项目“炼厂气综合利用”ღ★ღ★★，我协助他开展调研ღ★ღ★★、项目申报尊龙凯时ღ★ღ★★。ღ★ღ★★、答辩和管理工作ღ★ღ★★。在工作中ღ★ღ★★，无论是调研还是召开项目研讨ღ★ღ★★、协调和检查会ღ★ღ★★，李所长总是把我这个刚满30岁的年轻人推到前台ღ★ღ★★，与相关研究所的科学家和管理人员交流研讨ღ★ღ★★。1990年初夏ღ★ღ★★，在塔里木盆地刚刚发现大型油气田后ღ★ღ★★，中科院数理化学局立即组织相关研究所的专家赴新疆塔里木油田进行考察调研ღ★ღ★★，我是代表团里最年轻的ღ★ღ★★。在一周的考察中ღ★ღ★★，我不仅对塔里木油气开发有了许多了解ღ★ღ★★，并且对我国化石资源的现状及未来发展有了比较清晰的认识ღ★ღ★★。在这些项目的组织过程中ღ★ღ★★，我逐渐加深了对我国石油天然气资源及利用状况的认识ღ★ღ★★，也深刻理解开展天然气转化研究的必要性和重大意义ღ★ღ★★，更多的是学会如何从需求出发组织科技项目ღ★ღ★★。当时李所长形象地提出ღ★ღ★★，天然气转化研究就是“陕甘宁边区”ღ★ღ★★，中科院应抓住机会ღ★ღ★★，赢得先机ღ★ღ★★。为什么呢？因为当年石油部刚刚分为中石化和中石油两家大型企业ღ★ღ★★。中石化有较强的化石资源转化研发力量ღ★ღ★★，但天然气资源不在其掌握之中ღ★ღ★★；中石油手中有资源ღ★ღ★★，但其在炼油和化工方面的研发力量尚未成型ღ★ღ★★。在工作中ღ★ღ★★，李所长经常利用各种时间ღ★ღ★★，言传身教ღ★ღ★★，不厌其烦地和我讲述为什么要这样安排课题ღ★ღ★★、如何管理ღ★ღ★★、如何检查ღ★ღ★★、如何与兄弟研究所的老师们打交道等等ღ★ღ★★。应该说ღ★ღ★★，李文钊先生是我从事科技管理工作的启蒙老师之一ღ★ღ★★。

　　1990年ღ★ღ★★，大连化物所分配职工住房ღ★ღ★★，每当这个时候ღ★ღ★★，所里各层级的职工都非常关注ღ★ღ★★，都希望分配到自己比较满意的住房ღ★ღ★★。记得当时所里后勤处出台了此次住房分配的方案并张榜公布ღ★ღ★★。我们这些年轻职工认为方案中对年轻人倾斜不够ღ★ღ★★，也欠公平ღ★ღ★★，解决不了我们的实际问题ღ★ღ★★，于是就相约联名给所党委和所班子写信ღ★ღ★★，希望引起重视ღ★ღ★★，并且还想集体面见领导陈述ღ★ღ★★。在一次和李文钊所长一起出差时世界一姬神ღ★ღ★★，李所长看似不经意地问我ღ★ღ★★：“小邓ღ★ღ★★，听说你们对所里分房方案有意见？”我似乎觉得这是一个机会ღ★ღ★★，于是就把我们的想法和李所长谈了ღ★ღ★★，而且还带了一些情绪ღ★ღ★★。李所长听完后ღ★ღ★★，并未直接表示对错ღ★ღ★★，而是语重心长地说ღ★ღ★★，“小邓ღ★ღ★★，你们都还年轻ღ★ღ★★，要在名利上被动一些ღ★ღ★★，工作上主动一些ღ★ღ★★。这样对成长是有帮助的ღ★ღ★★。”这次谈话后ღ★ღ★★，我静静地回味李所长的话凯时尊龙官网ღ★ღ★★，如醍醐灌顶ღ★ღ★★。李所长的这句话ღ★ღ★★，对我一生的工作和生活产生了极大影响ღ★ღ★★，也成为了我的座右铭ღ★ღ★★。

　　袁权先生1990年至1994年担任所长ღ★ღ★★，也是我国著名的化工专家ღ★ღ★★。这一时期ღ★ღ★★，我先是在科技处担任副处长ღ★ღ★★，后又奉调组建膜技术研究发展中心ღ★ღ★★，争取建成国家工程研究中心ღ★ღ★★。我有幸在袁先生的直接领导和指导下工作多年ღ★ღ★★。袁先生不仅在管理工作上给了我很多指导ღ★ღ★★，在学术上也给予了我极大帮助ღ★ღ★★。

　　1991年ღ★ღ★★，袁权先生担任所长兼膜中心筹建领导小组组长ღ★ღ★★，所班子指派我担任常务副组长ღ★ღ★★。刚到新岗位ღ★ღ★★，我对膜技术几乎是白丁ღ★ღ★★，担心做不好工作ღ★ღ★★。每当遇到难题或者决策不了的事情时ღ★ღ★★，袁先生总是不厌其烦地手把手教我ღ★ღ★★，鼓励我大胆工作ღ★ღ★★。上世纪90年代ღ★ღ★★，我国在陕北发现天然气田ღ★ღ★★，袁先生敏锐地感觉到我们应该对天然气开采和输运中脱硫脱水新技术展开研发ღ★ღ★★，并带领膜中心和化工研究室的科技人员主动与长庆油田接洽ღ★ღ★★，了解需求ღ★ღ★★，部署研发工作ღ★ღ★★。在这个过程中ღ★ღ★★，他一直鼓励并放手让我这个“小老邓”牵头做好研发和现场试验组织工作ღ★ღ★★。1996年9月ღ★ღ★★，长庆油田从国外订购的天然气脱硫脱水装备尚未到货ღ★ღ★★，并且还要赶在党的十五大之前将天然气输运进京ღ★ღ★★。长庆油田领导十分着急ღ★ღ★★，专程到所访问ღ★ღ★★，希望提供应急技术支持ღ★ღ★★。袁先生果断决策ღ★ღ★★，要求膜中心和化工研究室尽快研制相关设备赶赴现场ღ★ღ★★。我们仅用了两个月就研制出天然气膜法脱水和干法脱硫现场实验装置ღ★ღ★★，并于1996年底派汽车送到长庆油田开展试验ღ★ღ★★。袁先生还亲自带领我们多次赴现场考察洽谈并指导试验ღ★ღ★★。终于ღ★ღ★★，在1997年长庆油田开采的天然气输运到北京ღ★ღ★★，向党的十五大献礼ღ★ღ★★。后来ღ★ღ★★，袁先生还全力推荐我主持国家“九五”攻关项目“天然气干法净化脱除硫化氢和水蒸气”ღ★ღ★★，较早在国内开展对有机气体膜法分离技术的研发ღ★ღ★★。通过这种实战性训练ღ★ღ★★，使我在膜技术研发和工程组织方面的能力迅速提高ღ★ღ★★。

　　1995年ღ★ღ★★，全国化工单元操作学术会议在上海举办ღ★ღ★★。当时会议邀请的大会报告者均为化工界的知名专家ღ★ღ★★，如时任化工部副部长成思危先生ღ★ღ★★、天津大学余国琮院士ღ★ღ★★、南京化工大学时钧院士等ღ★ღ★★。袁权先生也收到了大会报告的邀请ღ★ღ★★。但袁先生却要求由我代表大连化物所做“气体膜分离技术在我国的发展现状与展望”的大会报告ღ★ღ★★。当时我刚刚调入膜中心主持工作三年ღ★ღ★★，接触膜分离技术不久ღ★ღ★★，在膜界名不见经传ღ★ღ★★，并且要和国内化工界“大腕儿”同台“献技”ღ★ღ★★，接受这样的任务显然力不从心ღ★ღ★★、诚惶诚恐ღ★ღ★★。但袁先生不这么看凯时尊龙官网ღ★ღ★★，他认为ღ★ღ★★，大连化物所要保持在气体膜技术领域的领先优势ღ★ღ★★，必须尽早使一批年轻人成长起来ღ★ღ★★，并在学术界有一席之地ღ★ღ★★，这是一次好机会ღ★ღ★★。袁先生先是和我ღ★ღ★★、曹义鸣等同志一起讨论报告的题目和大纲ღ★ღ★★，后又对报告逐字逐句修改ღ★ღ★★，甚至连透明薄膜都亲自指导修改ღ★ღ★★，并教我如何宣讲报告ღ★ღ★★。随后ღ★ღ★★，袁先生带着我一同赴会ღ★ღ★★。会议期间ღ★ღ★★，袁先生不失时机地将我介绍给各位学界“大腕儿”ღ★ღ★★。记得当时成思危先生看见我就说ღ★ღ★★，小伙子这么年轻啊ღ★ღ★★，好好努力吧ღ★ღ★★！袁先生在多次全国膜学术界的活动中把我推在前面ღ★ღ★★，让我得到锻炼ღ★ღ★★。1996年在杭州的第二届全国膜与膜过程学术报告会上ღ★ღ★★，时钧先生就戏称我为膜界的“小当权派”ღ★ღ★★，并且袁先生和时钧先生等一批膜界前辈还指定由我牵头ღ★ღ★★，组织国内相关单位筹备成立“中国膜学会”ღ★ღ★★。但由于多方面客观原因ღ★ღ★★，中国膜学会至今还在筹备报批阶段ღ★ღ★★，尚未完成任务ღ★ღ★★，甚为遗憾ღ★ღ★★。

　　杨柏龄先生曾担任过大连化物所党委书记ღ★ღ★★，1994年至1998年担任大连化物所所长ღ★ღ★★，后来又担任中科院副院长ღ★ღ★★。从1989年至2005年近十六年里ღ★ღ★★，我有幸一直在他的领导下从事科技和产业化管理工作ღ★ღ★★，获益颇丰ღ★ღ★★。杨所长是我管理工作的引路人ღ★ღ★★。

　　1994年ღ★ღ★★，新一届所班子任命我为所长助理兼膜中心主任ღ★ღ★★。膜中心是由原十四室ღ★ღ★★、十五室加上膜基地合并组建ღ★ღ★★，人员比较多ღ★ღ★★，由于历史原因许多矛盾交织在一起世界一姬神ღ★ღ★★，解决难度比较大ღ★ღ★★，并且当时中科院里个别领导对膜中心的发展不甚满意ღ★ღ★★，大有支持少数人另起炉灶的想法ღ★ღ★★。杨所长一上任ღ★ღ★★，就带我到北京向院里有关部门听取意见ღ★ღ★★、说明情况ღ★ღ★★，请求继续支持膜中心的发展ღ★ღ★★。我作为一名年轻干部ღ★ღ★★，又是新手ღ★ღ★★，对历史情况了解也不多ღ★ღ★★，一时矛盾缠身ღ★ღ★★，处于忙于应付ღ★ღ★★、束手无策状态尊龙凯时人生就是搏ღ★ღ★★，ღ★ღ★★，身心疲惫ღ★ღ★★，情绪低落ღ★ღ★★。杨所长找我谈话ღ★ღ★★，鼓励我坚定信心ღ★ღ★★、大胆工作ღ★ღ★★，不要被眼前的矛盾困住而止步不前ღ★ღ★★。他说ღ★ღ★★，现在的确有许多矛盾需要妥善处理ღ★ღ★★，当你陷入这些困局时ღ★ღ★★，满眼都是矛盾和烦心事ღ★ღ★★，但如果你站在高一个层次看问题ღ★ღ★★、看发展ღ★ღ★★，眼前的矛盾也许就不再是什么大不了的矛盾ღ★ღ★★，解决的办法也就随之产生ღ★ღ★★。于是世界一姬神ღ★ღ★★，在杨所长的指点下ღ★ღ★★，我和膜中心的同志们抓住申办国家膜技术工程中心的契机ღ★ღ★★，在完成国家氮氢膜和富氧膜工业性试验的基础上ღ★ღ★★，加大成果推广力度ღ★ღ★★，引入香港生产力促进局对膜中心的研发和经营管理进行诊断性评估ღ★ღ★★，并学习借鉴他们提出的改进建议ღ★ღ★★，采取措施进行整改ღ★ღ★★。不到一年时间ღ★ღ★★，膜中心的一些历史矛盾大部分得到解决或缓解ღ★ღ★★，工作局面大有改观ღ★ღ★★，绩效持续增长ღ★ღ★★。1996年膜中心被评为中科院“八五”优秀科技企业ღ★ღ★★，十项指标综合考核名列全院400家企业的第15位ღ★ღ★★。

　　始于上世纪80年代中后期的国家科技体制改革对大连化物所的生存发展“性命攸关”ღ★ღ★★，新旧观念转换ღ★ღ★★、科技经费短缺ღ★ღ★★、利益格局调整ღ★ღ★★、学科定位ღ★ღ★★、人才青黄不接等问题交织在一起ღ★ღ★★，使改革举步维艰ღ★ღ★★，尤其是由于“文革”带来的人才断层现象加大了改革的难度ღ★ღ★★。1995年开始ღ★ღ★★，在杨所长的带领下ღ★ღ★★，大连化物所经历了一场前所未有的用人制度改革ღ★ღ★★。先是在中科院乃至全国ღ★ღ★★，率先实行全员岗位聘用制ღ★ღ★★，从所长开始ღ★ღ★★，逐级逐人签订聘用合同ღ★ღ★★，打破计划经济条件下的大锅饭ღ★ღ★★。然而ღ★ღ★★，研究所要发展ღ★ღ★★，人才是第一位的ღ★ღ★★。当时ღ★ღ★★，大连化物所课题组长大都年逾五十ღ★ღ★★，急需一批年轻科学家接力ღ★ღ★★。所班子一方面加大从国外吸引青年人才的力度ღ★ღ★★，一方面加大对所内年轻人才的培养ღ★ღ★★。杨所长力排众议ღ★ღ★★，将26位35岁左右的青年学者选任为课题组长或副组长ღ★ღ★★，让他们在实践中锻炼成长凯时尊龙官网ღ★ღ★★。应该说ღ★ღ★★，这一举措ღ★ღ★★，为后来大连化物所率先进入中科院知识创新工程试点膜分离技术ღ★ღ★★，为大连化物所二十多年的发展奠定了坚实的人才基础ღ★ღ★★。当时大连化物所提出 “选控化学与工程”学科定位ღ★ღ★★、创建世界一流研究所的目标ღ★ღ★★，最先就是由这些年轻学者在“学术沙龙”讨论中提出的建议ღ★ღ★★。现在还在中科院和大连化物所工作的包信和ღ★ღ★★、张涛ღ★ღ★★、刘中民ღ★ღ★★、李灿ღ★ღ★★、金玉奇ღ★ღ★★、关亚风ღ★ღ★★、梁鑫淼ღ★ღ★★、王树东ღ★ღ★★、杨维慎ღ★ღ★★、许国旺ღ★ღ★★、曹义鸣ღ★ღ★★、韩克利ღ★ღ★★、孙承林等国内外知名科学家均得益于此ღ★ღ★★。

　　1997年ღ★ღ★★，中科院向中央提交了《迎接知识经济时代ღ★ღ★★，建设国家创新体系》的报告并得到批准ღ★ღ★★，正酝酿在中科院率先开展以建立国家创新体系为目标的全面改革ღ★ღ★★。杨柏龄所长敏锐地抓住了这一机遇ღ★ღ★★，较早地部署在大连化物所开展全面改革ღ★ღ★★。记得1998年2月的所长办公会上ღ★ღ★★，杨所长提出ღ★ღ★★，要根据面向21世纪创新体系建设的要求ღ★ღ★★，把所里深化改革与知识创新工作结合起来ღ★ღ★★，确立新的目标ღ★ღ★★；中科院正在酝酿的知识创新工程是一个发展机遇ღ★ღ★★，要主动出击ღ★ღ★★，赢得发展机会ღ★ღ★★。所班子研究决定ღ★ღ★★，以建立现代研究所制度ღ★ღ★★，以进行体制和机制创新为主攻方向ღ★ღ★★，来设计大连化物所深化改革方案ღ★ღ★★，迎接知识经济时代ღ★ღ★★。随即杨所长突然说ღ★ღ★★，“邓麦村ღ★ღ★★，由你来牵头写出初稿ღ★ღ★★，请王承玉和杜东海同志协助ღ★ღ★★，十天内交稿ღ★ღ★★。”当时凯时尊龙官网ღ★ღ★★，我刚刚担任副所长不到一年ღ★ღ★★，在所班子里最年轻ღ★ღ★★，王承玉副所长是老资格的所领导ღ★ღ★★，分管人事和财务ღ★ღ★★，杜东海所长助理分管后勤和基建ღ★ღ★★。我一听就懵了ღ★ღ★★。全面改革ღ★ღ★★，意味着从科研到管理ღ★ღ★★、从学科布局到成果产业化ღ★ღ★★、从人事制度到机构设置ღ★ღ★★、从资源配置到后勤支撑ღ★ღ★★，都得统筹谋划ღ★ღ★★，做一篇巨大的文章ღ★ღ★★。我是新手ღ★ღ★★，还兼任凯飞公司总经理ღ★ღ★★，忙得不可开交ღ★ღ★★，且对全所的情况以及院里的改革设想了解不深ღ★ღ★★，甚至连什么是现代研究所的内涵都不太清楚ღ★ღ★★，并且还要十天内交稿ღ★ღ★★，真是“压力山大”ღ★ღ★★。我嘟囔了一句ღ★ღ★★，太忙了ღ★ღ★★，可能担不起ღ★ღ★★。杨所长立刻说ღ★ღ★★，“大家都忙ღ★ღ★★，你年轻ღ★ღ★★，不干谁干？不行我找别人ღ★ღ★★。”一听这话ღ★ღ★★，看所长急了ღ★ღ★★，我只好硬着头皮应承下来ღ★ღ★★。

　　会议结束后ღ★ღ★★，杨所长拿了两篇关于现代研究所的文章给我作参考ღ★ღ★★。那几天可真是紧张和焦虑ღ★ღ★★，又是和两位所领导研讨ღ★ღ★★，又是查阅资料ღ★ღ★★，还要理出框架后动笔（那时计算机还不甚普及ღ★ღ★★，只能用手写）ღ★ღ★★，连出差途中和晚上睡觉都在琢磨ღ★ღ★★。总算十天内交稿了尊龙ღ★ღ★★。ღ★ღ★★，是否对路也不知道ღ★ღ★★，反正交稿前焦虑ღ★ღ★★，交稿后惶恐ღ★ღ★★。这个改革方案经杨所长反复修改ღ★ღ★★、所班子反复研讨ღ★ღ★★，征求中科院机关相关部门意见ღ★ღ★★，九易其稿ღ★ღ★★，最终得到中科院党组批准ღ★ღ★★，使大连化物所在中科院率先进入知识创新工程改革试点ღ★ღ★★。通过此次锻炼ღ★ღ★★，我对大连化物所的情况ღ★ღ★★、中科院党组的改革思路和大连化物所的发展路径有了比较清晰的认识ღ★ღ★★，也为1998年底我接任所长后和全所同志一起比较顺利地推进大连化物所全面改革奠定了坚实基础ღ★ღ★★。

　　邓麦村ღ★ღ★★，现任中国科学院党组成员ღ★ღ★★、秘书长ღ★ღ★★。1982年2月~2000年9月在中科院大连化物所学习工作ღ★ღ★★。师从郭燮贤院士和杨亚书研究员攻读硕士研究生ღ★ღ★★，曾任催化基础国家重点实验室秘书ღ★ღ★★、科技处副处长ღ★ღ★★、膜工程中心主任ღ★ღ★★、所长助理ღ★ღ★★、副所长ღ★ღ★★、所长兼党委书记ღ★ღ★★。